首鋼新聞
聚焦北京城市復(fù)興新地標(biāo)加快推進(jìn)園區(qū)開發(fā)建設(shè)
2018-01-31
積極行動(dòng)，精心安排部署，迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹首鋼“兩會(huì)”精神的熱潮。首建投公司干部職工認(rèn)為“五個(gè)聚焦”中特別提到北京城市復(fù)興新地標(biāo)“建什么、怎么建”，“兩會(huì)”報(bào)告中用很大篇幅明確了北京園區(qū)開發(fā)的努力方向和工作重心，不僅僅是近四年，也為2035年更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作指明了方向，給北京園區(qū)平臺(tái)工作注入了強(qiáng)大動(dòng)力。剛剛榮獲“首鋼之星”榮譽(yù)稱號(hào)的工程建設(shè)部職工羅剛認(rèn)為，2017年是園區(qū)工作卓有成效的一年，園區(qū)開發(fā)打開了新局面；按照四年任務(wù)目標(biāo)，整個(gè)北區(qū)的工程建設(shè)工作將在2018年全面啟動(dòng)，園區(qū)開發(fā)建設(shè)者將繼續(xù)以項(xiàng)目建設(shè)為核心任務(wù)，以創(chuàng)建精品工程為宗旨，更好地服務(wù)奧運(yùn)，改善冬奧項(xiàng)目周邊環(huán)境，全力投入秀池、三高爐、金安橋交通一體化等項(xiàng)目建設(shè)，為打造更多的精品工程貢獻(xiàn)力量。首建投公司安全環(huán)保部職工梁洪影表示，2018年要充分發(fā)揮園區(qū)管理平臺(tái)安全環(huán)保管理職能，逐步建立運(yùn)營(yíng)服務(wù)管理的安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保工作目標(biāo)。園區(qū)管理部迅速通過例會(huì)將會(huì)議精神向全體中層干部進(jìn)行了傳達(dá)，對(duì)首鋼“兩會(huì)”的召開情況、報(bào)告主要內(nèi)容、分組討論情況進(jìn)行介紹，要求各單位對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行逐級(jí)傳達(dá)。其后，園區(qū)管理部組織召開黨委會(huì)，專門研究做好貫徹落實(shí)首鋼“兩會(huì)”精神的工作安排，組織對(duì)“兩會(huì)”報(bào)告進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對(duì)下一步貫徹落實(shí)“兩會(huì)”精神提出具體要求。特鋼公司迅速組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部第一時(shí)間學(xué)習(xí)首鋼“兩會(huì)”精神，各單位層層傳達(dá)，深入貫徹落實(shí)。<Br>
多渠道利用互聯(lián)網(wǎng)、微信、手機(jī)App、報(bào)紙等平臺(tái)資源，營(yíng)造學(xué)習(xí)貫徹首鋼“兩會(huì)”精神的濃厚氛圍。首鋼“兩會(huì)”結(jié)束后，首建投公司通過微信公眾號(hào)、公司門戶網(wǎng)站和內(nèi)部OA網(wǎng)等載體全文轉(zhuǎn)發(fā)《首鋼日?qǐng)?bào)》“兩會(huì)”報(bào)道，干部職工紛紛通過手機(jī)、電腦上網(wǎng)點(diǎn)擊瀏覽，快速學(xué)習(xí)了解“兩會(huì)”精神。園區(qū)管理部通過微信公眾號(hào)、宣傳欄、電子屏幕等媒介，加強(qiáng)“兩會(huì)”精神的宣傳力度，對(duì)首鋼新聞中心關(guān)于“兩會(huì)”精神的闡釋內(nèi)容進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)，對(duì)《首鋼日?qǐng)?bào)》“貫徹首鋼‘兩會(huì)’精神”的專欄報(bào)道及連續(xù)刊登的評(píng)論員文章進(jìn)行學(xué)習(xí)，引起廣大干部職工的廣泛關(guān)注和熱烈反響。<Br>
結(jié)合工作實(shí)際，把會(huì)議精神變?yōu)樯罨母飫?chuàng)新、提高質(zhì)量效益、推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。首建投公司深刻領(lǐng)會(huì)“兩會(huì)”報(bào)告精髓，深入分析當(dāng)前形勢(shì)，著力解決存在的“不平衡不充分”問題，抓好體制機(jī)制改革，加強(qiáng)平臺(tái)公司管理能力建設(shè)，完善管理流程，提升管理效率，總結(jié)園區(qū)建設(shè)已有經(jīng)驗(yàn)做法，承擔(dān)起園區(qū)全面開發(fā)建設(shè)的重任。一是充分運(yùn)用首鋼北區(qū)一山兩湖優(yōu)越地理位置建設(shè)好新地標(biāo)，打造綠色園區(qū)、智慧園區(qū)和C40園區(qū)，把優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，用四年時(shí)間把北區(qū)建設(shè)好；二是按照首都發(fā)展新定位做好規(guī)劃，鼓舞干部職工按照既定的工作目標(biāo)，加快北京園區(qū)開發(fā)步伐，做好單板滑雪大跳臺(tái)項(xiàng)目詳細(xì)設(shè)計(jì)并開工建設(shè)，做好國(guó)際人才社區(qū)建設(shè)、吸引高端產(chǎn)業(yè)要素集聚；三是將首鋼工業(yè)遺址先天自然稟賦與工業(yè)資源相結(jié)合，利用好首鋼工業(yè)遺存。牢牢把握首都城市戰(zhàn)略定位，安排好建設(shè)時(shí)序，把首鋼園區(qū)打造成“山水之城、冰火之城、幸福之城、未來(lái)之城”，使之成為首都城市改造的樣板，引領(lǐng)性的世界級(jí)城市復(fù)興的樣板。園區(qū)管理部制定了以“黨的建設(shè)、資產(chǎn)管理、轉(zhuǎn)型提效、費(fèi)用管控、工程管理、綜合治理”為六大中心任務(wù)的工作計(jì)劃，統(tǒng)一思想堅(jiān)定信心，持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型提效，不斷加快資產(chǎn)處置進(jìn)度，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，繼續(xù)鞏固疏解整治工作成果，深入推進(jìn)園區(qū)安全、治安、交通、環(huán)境治理，滿足園區(qū)開發(fā)建設(shè)需要。特鋼公司理清思路，明確目標(biāo)，將干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到首鋼“兩會(huì)”精神上來(lái)；目前，首特鋼園區(qū)15號(hào)地項(xiàng)目已進(jìn)入施工階段，16號(hào)地項(xiàng)目即將開工建設(shè)，特鋼公司干部職工決心緊緊圍繞首特鋼園區(qū)開發(fā)建設(shè)這一主線，埋頭苦干、扎實(shí)工作，為首特鋼園區(qū)開發(fā)建設(shè)再上新臺(tái)階努力奮斗。<Br>
