首鋼新聞
做優(yōu)做強(qiáng)鋼鐵業(yè) 奮力實現(xiàn)新突破
2018-01-26
“我們都是鋼鐵漢，千錘百煉不怕難”——各單位堅持以學(xué)習(xí)貫徹為首要任務(wù)，組織廣大干部職工深入學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，堅定攻堅克難的信心，努力畫出最大同心圓。股份公司在領(lǐng)導(dǎo)班子率先學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，采取多種方式推動學(xué)習(xí)活動進(jìn)一線、到崗位，把職工的思想和行動切實凝聚到“兩會”精神上來。全國勞動模范、股份公司煉鋼作業(yè)部一煉鋼白班作業(yè)長郭玉明表示，2017年首鋼取得的成績令人振奮，我們團(tuán)隊在轉(zhuǎn)爐碳氧積攻關(guān)方面的內(nèi)容寫進(jìn)報告，既令人激動，又激勵我們?nèi)〉酶玫某煽?。長鋼公司組織全體職工積極討論，剛剛獲得“首鋼之星”稱號的煉鐵廠八高爐值班工長王曉東說：“集團(tuán)‘兩會’就是沖鋒號，我將把這份沉甸甸的榮譽(yù)轉(zhuǎn)化為下一步扎根爐前、苦干實干的動力，在精細(xì)操作、優(yōu)化指標(biāo)及安全生產(chǎn)等方面為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展多貢獻(xiàn)力量?！蓖ㄤ摴靖刹柯毠ぴ趥涫芄奈璧耐瑫r，也感受到前所未有的壓力和責(zé)任，表示2018年是通鋼公司穩(wěn)固效益基礎(chǔ)、實現(xiàn)更好更優(yōu)生存發(fā)展的決勝年，要全力以赴落實好集團(tuán)工作部署。礦業(yè)公司把貫徹“兩會”精神的過程作為不斷提振士氣、匯聚正能量的過程。地采自動化團(tuán)隊帶頭人、“全國百姓學(xué)習(xí)之星”馬著說：“一項項部署，一個個舉措，是勵志圖強(qiáng)的決心，是揚(yáng)帆起航的號角。我要從過去的成績中汲取繼續(xù)前進(jìn)的力量，鞏固井下電機(jī)車自動運(yùn)行方面的技術(shù)優(yōu)勢，實現(xiàn)新突破，打造首鋼行業(yè)品牌?！?lt;Br>
“要有向一流水平看齊的意識，要有跨越‘跟隨’實現(xiàn)‘引領(lǐng)’的勇氣”——各單位堅持以思想引領(lǐng)為核心，圍繞“兩會”關(guān)于承擔(dān)新使命、確立新坐標(biāo)、找準(zhǔn)新矛盾、勇于新作為的總體要求，深入研討、解放思想、開闊視野，提出各自目標(biāo)任務(wù)，明確下步工作思路。<Br>
1月24日、25日，京唐公司先后召開本單位黨委擴(kuò)大會和職代會，提出要把握“夯基礎(chǔ)，學(xué)先進(jìn)，提能力，促發(fā)展”工作主線，堅持黨建引領(lǐng)、堅持深化改革、堅持創(chuàng)新驅(qū)動、堅持全員提素，提升系統(tǒng)管控能力、提升精益制造能力、提升全員創(chuàng)新能力，提升品牌影響力，團(tuán)結(jié)一心、攻堅克難，不斷提高發(fā)展質(zhì)量，滿足職工對美好生活的向往，開啟全面實現(xiàn)“四個一流”目標(biāo)新征程，向建成最具世界影響力鋼鐵廠目標(biāo)邁進(jìn)。首秦公司表示，在新的發(fā)展征程上，要認(rèn)清形勢，搶抓機(jī)遇，擔(dān)當(dāng)使命，強(qiáng)化作風(fēng)不松勁，系統(tǒng)思維抓落實，發(fā)揮黨組織核心作用，凝心聚力、砥礪前行，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展實現(xiàn)更好更快更優(yōu)。水鋼公司將積極推動轉(zhuǎn)型升級和流程優(yōu)化，搶抓新機(jī)遇，轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)動能、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量，眾志成城堅決打贏“提素、提質(zhì)、提效”大會戰(zhàn)，建設(shè)“綠色工廠、智能工廠”，打造貴州省工業(yè)旅游示范點，交出一份綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的答卷。貴鋼公司表示要樹立大局意識，提升執(zhí)行能力、強(qiáng)化鋼業(yè)運(yùn)營基礎(chǔ)，確保生產(chǎn)順穩(wěn)運(yùn)行、堅持鋼業(yè)做特做強(qiáng)，促進(jìn)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展、加快老區(qū)開發(fā)，展現(xiàn)新形象。中首公司提出要從動力方面求變，以體制機(jī)制變革為引領(lǐng)，做優(yōu)做強(qiáng)鋼鐵技術(shù)服務(wù)業(yè)，大力拓展能源環(huán)保、建筑市政業(yè)務(wù)領(lǐng)域，推進(jìn)三個分公司實現(xiàn)市場化，逐步做大做強(qiáng)，抓住“一帶一路”國家戰(zhàn)略，借船出海走出去，開發(fā)國際市場。<Br>
“讓基層的‘爐火’燒得更旺、溫度更高、能量更大”——各單位堅持以改革創(chuàng)新為主線，圍繞首鋼“兩會”關(guān)于著力推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，全面提高質(zhì)量效益的部署，在破瓶頸、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項等方面匯集基層智慧，明確重點工作，制定可行措施。股份公司深入分析面臨的形勢和機(jī)遇，要全力打造成本、技術(shù)、品牌、管理等優(yōu)勢，持續(xù)強(qiáng)化板塊協(xié)同，保持上下同欲、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，生產(chǎn)出高附加值、高質(zhì)量的產(chǎn)品，以更低的成本、更優(yōu)的質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)不斷拓市場、樹品牌、增效益，為迎接首鋼建廠百年，再創(chuàng)首鋼新輝煌作出更大貢獻(xiàn)。長鋼公司認(rèn)真分析工作中存在的不平衡不充分問題，提出一切從實際出發(fā)，躬下身、沉下心，下笨功夫夯實基礎(chǔ)；推進(jìn)管理創(chuàng)新，強(qiáng)化資金管理，精準(zhǔn)找差距、精細(xì)定措施、精確補(bǔ)短板，全員、全流程、全要素降本增效，深入在無人值守、生產(chǎn)組織等項目上推陳出新。通鋼公司提出要努力建設(shè)自強(qiáng)通鋼、創(chuàng)新通鋼、綠色通鋼和文化通鋼，加快體制機(jī)制改革步伐，深化薪酬分配機(jī)制改革，充分釋放市場活力；推行定量化思維和數(shù)據(jù)化管理，提升管理能力；抓好安全環(huán)保、規(guī)模效益釋放、降本增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展，夯實盈利根基；持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，促進(jìn)職工素質(zhì)提升，營造和諧穩(wěn)定氛圍。礦業(yè)公司于1月25日召開職代會，提出礦產(chǎn)主業(yè)要深挖潛力提高保供效益，扎實推進(jìn)“百元選廠”等工程，降低精礦粉制造成本；推進(jìn)馬城鐵礦等戰(zhàn)略性資源接替工作，提升服務(wù)大局能力；發(fā)展好資源綜合利用和相關(guān)產(chǎn)業(yè)，成為新經(jīng)濟(jì)增長點。堅持“一群人一件事，一起拼一定贏”理念，組織各類職工創(chuàng)新工作室持續(xù)攻關(guān)、再創(chuàng)佳績。<Br>
