自己能干的絕不外委外包
彩霞 小宋 密芳
2018-07-16
在鋼鐵行業(yè)嚴峻形勢下，公司全體干部職工從大局出發(fā)，積極轉(zhuǎn)變觀念，將降本增效作為求生存謀發(fā)展的重要措施。各單位立足實際，深挖潛力，通過將以前外委外包的項目自己“攬”過來動手干，實現(xiàn)降本增效，為公司的生存發(fā)展貢獻力量。
以前，軋鋼廠一車間加熱爐檢修和精整冷剪機檢修工作都屬外委外包項目。但在企業(yè)嚴峻形勢下，職工們本著“少花一分錢、用好一分錢”的降本理念，提出了一車間加熱爐檢修和精整冷剪機檢修兩個項目由自己干的思路。車間主任和專業(yè)技術(shù)人員提前謀劃，對照檢修項目的圖紙和施工計劃分步實施，特別在加熱爐爐頂拆除過程中，由于是高空作業(yè)，該車間科學(xué)制定高空作業(yè)安全防范措施，對高空作業(yè)人員在施工過程中進行全程監(jiān)控，確保檢修人員高空作業(yè)的安全。同時在對精整冷剪機的檢修過程中，由于冷剪機的拆卸、安裝等要求高，以前都是由廠家進行設(shè)備的拆除和安裝工作，對軋鋼廠來說自己干尚屬首次，為了“啃下”這塊“硬骨頭”，專業(yè)技術(shù)人員對照圖紙認真分析，仔細研究，制定最佳方案，確保了檢修項目的穩(wěn)步推進。在安全管理上，制定檢修計劃、檢修安全預(yù)防措施，廠、車間安全管理員24小時跟蹤服務(wù)在現(xiàn)場，對檢修過程中出現(xiàn)的安全問題及時協(xié)調(diào)處理，保證了檢修項目的安全高效運行。與此同時，利用每天下午的檢修協(xié)調(diào)會，對各專業(yè)負責(zé)的檢修項目施工情況和需要協(xié)調(diào)解決的問題，進行溝通協(xié)調(diào)，為檢修贏得了時間，為生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。兩項目共節(jié)約費用約5.8萬。
動力廠通過實行“自己能干的絕不用外包”，節(jié)省了外委外包費用。公司新區(qū)軟水管沿瑞寶工業(yè)園區(qū)環(huán)形布置，西環(huán)段于2010年從燒結(jié)門崗至新區(qū)食堂北側(cè)關(guān)斷，僅剩余東環(huán)段運行。近來發(fā)現(xiàn)了東環(huán)段從H型鋼煤氣混合站至煉鐵路東側(cè)軟水管漏損嚴重現(xiàn)象，由于無法焊接，每次的破管處理都是采取打卡的辦法。為了徹底解決這一問題，動力廠決定對漏損嚴重的東環(huán)段管道進行更換。
為節(jié)約費用，該廠對工作進行了仔細分工。水汽系統(tǒng)負責(zé)土方挖掘、回填和管道對接；燃氣、熱電和水汽三個系統(tǒng)負責(zé)直徑200毫米管道的焊接工作。接到任務(wù)后，參加改造的職工克服焊接作業(yè)中的困難，放棄休息時間全力投入。為保證改造工作的順利進行，該廠對施工作業(yè)中涉及起吊作業(yè)、挖坑作業(yè)、焊接與切割以及由于操作不慎造成落物打擊、墜落、燙傷、觸電等危險性因素進行了分析，對安全措施進行了周密安排，對施工前、施工作業(yè)中及施工期間的注意事項進行了明確，為安全施工奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)過半個月的緊張施工，該工程共挖土方2205立方米，拆除、新鋪混凝土路面11.925立方米，安裝、維護防腐DN200鋼管1020米，共節(jié)約人工費用7萬余元。
