公司召開年中培訓(xùn)專業(yè)工作會議
2021-08-05
煉鐵廠圍繞高爐強(qiáng)化冶煉、快速復(fù)風(fēng)走出去，對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，學(xué)習(xí)前沿技術(shù)。請進(jìn)來、走出去，關(guān)鍵崗位職工技能明顯提升。
焦化廠借鑒京唐技能大賽以賽促訓(xùn)的模式，以開展焦?fàn)t調(diào)火崗位技能提升為重點。通過半年的比武，調(diào)火工參加集團(tuán)技能大賽的分?jǐn)?shù)從70多分提升至89分，助力焦?fàn)t三大系數(shù)實現(xiàn)歷史性突破。
長鋼工程建立電、焊、鉗職工技能檔案，在公司率先開展“班后一小時”輪訓(xùn)，吸引軋鋼廠、動力廠、瑞昌公司、煉鋼廠15名職工加入班后輪訓(xùn)。截至目前，參訓(xùn)學(xué)員達(dá)90人，已完成課時120節(jié)。
動力廠通過工業(yè)污水處理培訓(xùn)，使出水率由之前的75%上升到85—87%，水堿度由之前的7—9%下調(diào)為目前的6.6—6.8%。
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這是上半年基層培訓(xùn)呈現(xiàn)的亮點。
2021年7月21日，公司召開年中培訓(xùn)工作會議。承擔(dān)年度重點工作任務(wù)單位，向參會人員匯報本單位培訓(xùn)推進(jìn)情況。
上半年培訓(xùn)重點工作
在基層培訓(xùn)越來越實的同時，上半年，針對制約生產(chǎn)高水平穩(wěn)定運行的瓶頸、短板，針對公司發(fā)展對界面間職工技能提出的要求，公司擬定了15個重難點攻關(guān)課題（煉鐵廠熱風(fēng)爐兼爐頂維護(hù)崗位“一崗多能”培訓(xùn)、高爐強(qiáng)化冶煉及快速復(fù)風(fēng)、高爐軸流風(fēng)機(jī)界面突破；煉鋼廠降低鐵水消耗、窄成分控制、轉(zhuǎn)爐風(fēng)機(jī)界面突破、煉鋼工一崗多能、精煉爐一崗多能培訓(xùn)；軋鋼廠降低成品波浪彎、加熱爐界面突破、軋鋼工一崗多能培訓(xùn)；焦化廠焦?fàn)t調(diào)溫雙段加熱控制、干熄焦巡檢工一崗多能培訓(xùn)；動力廠工業(yè)污水處理培訓(xùn)；長鋼工程液壓、電氣維修技能融合）。經(jīng)過幾上幾下訓(xùn)前調(diào)研，內(nèi)容設(shè)定，教師選聘，重點培訓(xùn)項目一個接一個在基層落地見效——
煉鐵高爐強(qiáng)化冶煉及快速復(fù)風(fēng)
通過培訓(xùn)，5月份組織的高爐檢修，八高爐比過去同類休風(fēng)節(jié)約3小時；九高爐首次實現(xiàn)了雙鐵口出鐵休風(fēng)，比過去同類休風(fēng)節(jié)約6小時。
煉鐵軸流風(fēng)機(jī)操作、工程維修界面突破
專業(yè)技術(shù)人員熟知了軸流風(fēng)機(jī)振動大、機(jī)組連鎖保護(hù)、機(jī)組出現(xiàn)喘振等故障成因，為下一步提升預(yù)知預(yù)控、提高隱患監(jiān)控及治理的準(zhǔn)確性打下基礎(chǔ)；風(fēng)機(jī)操作人員掌握了潤滑系統(tǒng)壓力低、靜葉無法調(diào)節(jié)、機(jī)組進(jìn)入安全運行狀態(tài)等基礎(chǔ)排障技能，力求工作中能做到舉一反三，在最短的時間內(nèi)對故障做出判斷、采取應(yīng)急處理措施，避免事態(tài)擴(kuò)大。
煉鐵廠熱風(fēng)爐兼爐頂維護(hù)崗位“一崗多能”培訓(xùn)
職工對本崗位機(jī)械、電氣自動化突發(fā)故障時的應(yīng)急處置有了一定的知識儲備。設(shè)備異常時能夠配合處理故障并提供有價值的故障線索，縮短故障排查時間。
焦化廠干熄焦一崗多能培訓(xùn)
提升了干熄焦機(jī)械設(shè)備隱患預(yù)知預(yù)判能力，提升了電氣儀表工的專業(yè)點檢、現(xiàn)場判斷處理問題的能力，實現(xiàn)了職工跨崗位操作能力的提升。
動力廠工業(yè)污水處理培訓(xùn)
培訓(xùn)特邀技術(shù)專家理論講解后，組織學(xué)員到現(xiàn)場對存在的問題進(jìn)行查找，通過交流討論給出了改進(jìn)意見。目前，除崗位人員操作技能水平有所提升外，工業(yè)污水處理站已對次氯酸鈉加藥泵控制、絮凝區(qū)回流污泥等部分問題做出了整改，培訓(xùn)成效明顯。
長鋼工程液壓、電氣維修界面突破
通過培訓(xùn)，電氣維修人員對液壓傳動、液壓圖例，液壓維修人員對液壓系統(tǒng)用電、液壓元件與電氣的關(guān)聯(lián)等原理有了一定的掌握。對處理日常問題有很大幫助。
所有培訓(xùn)均安排3—6個月的效果跟蹤，確保培訓(xùn)成果持續(xù)鞏固，培訓(xùn)成效真正轉(zhuǎn)化為指標(biāo)改善，效益提升。
作業(yè)長作為基層管理最重要的層級，在公司多項任務(wù)指標(biāo)落地中起著至關(guān)重要的作用
為提升作業(yè)長分析問題、解決問題的能力，強(qiáng)化作業(yè)長的問題意識，外聘教師圍繞問題分析與解決，講解分析解決問題的思維模式、工具方法。課堂上，作業(yè)長從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測六維度思考問題、發(fā)現(xiàn)問題，并用5W2H進(jìn)行描述、分析。梳理出人機(jī)料法環(huán)測六維度234個問題（交接班不規(guī)范，設(shè)備使用不達(dá)周期，物料把關(guān)不嚴(yán)、流轉(zhuǎn)記錄不詳，作業(yè)指導(dǎo)書不完善或不認(rèn)真執(zhí)行導(dǎo)致操作不標(biāo)準(zhǔn)，工作環(huán)境照明、粉塵、噪音、高溫等影響工作效率，部分監(jiān)測設(shè)備未定期校準(zhǔn)、校驗臺賬記錄不全等）。培訓(xùn)后，圍繞公司《“學(xué)巴鋼經(jīng)驗、促長鋼發(fā)展”激勵機(jī)制實施方案》，對作業(yè)區(qū)指標(biāo)提升的要求，總結(jié)提煉出制約本作業(yè)區(qū)重點指標(biāo)提升的原因、措施。
課堂問題加課后措施，僅僅是作業(yè)長培訓(xùn)的第一步，更大更重要的工作是針對問題的整改和落實。培訓(xùn)ＰＤＣＡ到位，培訓(xùn)的效益，關(guān)鍵崗位人員的作用，才能得到更有價值的呈現(xiàn)。
集知識、經(jīng)驗、智慧傳承于一體的在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)投入運行
經(jīng)過近半年的開發(fā)、調(diào)試，公司在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)正式投用。系統(tǒng)上傳了近年長鋼主要培訓(xùn)班次的優(yōu)秀課件和各崗位（工種）“雙基”考試試題，堪稱“指尖上的培訓(xùn)平臺，知識經(jīng)驗的傳承陣地”。系統(tǒng)的建成上線，將成為公司知識、經(jīng)驗、智慧管理與傳承的重要載體，成為職工學(xué)習(xí)提升的重要途徑。
省級高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)有序推進(jìn)，建設(shè)成果逐一落地
鐵鋼軋?zhí)摂M仿真實訓(xùn)系統(tǒng)經(jīng)過三個月試運行，進(jìn)入驗收環(huán)節(jié)。高度還原的現(xiàn)場仿真操作，對直觀窺視設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造，了解設(shè)備運行原理，推進(jìn)崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作，提高異常工況處理效率，對選擇最優(yōu)操作路徑，推廣降本增效等，均可起到重要作用?？傋?jǐn)?shù)60余萬字的《電氣設(shè)備點檢300問》《西門子ST-300PLC實用技術(shù)》《轉(zhuǎn)爐煉鋼工》《煉鐵操作工》等6本以現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備和工藝流程為基礎(chǔ)，以提升崗位技能為重點的職工培訓(xùn)教材通過了專家復(fù)審。通過完成具體任務(wù)提升能力的編撰思路，有助于提升單位時間內(nèi)的培訓(xùn)效果，使培訓(xùn)更有章可循。
針對上半年培訓(xùn)工作呈現(xiàn)的亮點，重點工作提級管控取得的成績，公司總經(jīng)理助理周劍波指出——
學(xué)巴登，人是最核心的要素。唯有挖掘每個層級人員的潛能，發(fā)揮每個崗位人員的價值，設(shè)備的潛能才能得到最大限度的發(fā)揮。做好下半年工作，負(fù)責(zé)培訓(xùn)的各級領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)管理者，要——
躬身入局
培訓(xùn)不是任務(wù)，是需求，滿足基層職工技能提升需求，管理者的責(zé)任心、投入程度至關(guān)重要。提升職工技能，每個管理者都是責(zé)任人。管理者要重視培訓(xùn)，要以自身“入局”，帶動更多的人“入局”。
立足破局
目標(biāo)任務(wù)明確后，方法、路徑選擇至關(guān)重要。也即解決過河的“ 橋或船”的問題。做好內(nèi)培外訓(xùn)，要有科學(xué)的方法和經(jīng)驗。作業(yè)長培訓(xùn)的5W2H、魚骨圖都是非常好的方法。在解決問題中，循序漸進(jìn)是巴登鋼廠的經(jīng)驗，也是長鋼培訓(xùn)應(yīng)遵循的原則。
放眼全局
明年是“十四五”開局的第二年，也是8#高爐大修后新的鐵鋼材產(chǎn)能體系搭建的第一年。培訓(xùn)的著力點應(yīng)圍繞構(gòu)建350萬噸鋼體系，圍繞讓長鋼現(xiàn)有高爐、轉(zhuǎn)爐成為行業(yè)最高效高爐、最快轉(zhuǎn)爐，通盤編制2022年培訓(xùn)計劃。要將外出考察和對標(biāo)提升相結(jié)合，以職工技能提升、素質(zhì)提升，為長鋼做有追求企業(yè)，做有追求職工，夯實人才基礎(chǔ)和技能基礎(chǔ)。
以高質(zhì)量培訓(xùn)，
促經(jīng)營生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展！
