如何搞好設(shè)備點(diǎn)檢管理？請(qǐng)專家“傳經(jīng)”
田俊登
2020-08-26
加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，完善設(shè)備“四大標(biāo)準(zhǔn)”，健全設(shè)備管理體系，在全公司推廣包機(jī)制和點(diǎn)檢制，保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。
——公司第二十一屆職代會(huì)報(bào)告
設(shè)備管理作為企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要內(nèi)容，直接關(guān)系企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)順和效率效益。落實(shí)職代會(huì)要求，職工培訓(xùn)中心攜手設(shè)備處，針對(duì)公司非計(jì)劃停機(jī)率、設(shè)備故障率與先進(jìn)企業(yè)比仍有較大差距的實(shí)際，在前期充分調(diào)研的基礎(chǔ)上精心甄選師資，于8月10日舉辦了設(shè)備點(diǎn)檢管理培訓(xùn)班，邀請(qǐng)卜鐵生老師專題講授《現(xiàn)代設(shè)備點(diǎn)檢實(shí)務(wù)及實(shí)現(xiàn)零故障管理》。
師資——專家級(jí)教授
卜鐵生是本鋼集團(tuán)設(shè)備管理專業(yè)的專家級(jí)教授，從2001年開始參與本鋼集團(tuán)設(shè)備點(diǎn)檢工作的推進(jìn)、評(píng)審工作，為本鋼集團(tuán)的設(shè)備管理體系建設(shè)立下了汗馬功勞，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)非常豐富，曾為國(guó)內(nèi)許多大型工業(yè)企業(yè)授課。
卜鐵生：原遼寧冶金職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)械工程系主任；中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)設(shè)備與維修工程分會(huì)TnPM推進(jìn)中心副主任；東北大學(xué)機(jī)械工程與自動(dòng)化學(xué)院碩士研究生兼職副導(dǎo)師;本溪市機(jī)械工程學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng);本鋼集團(tuán)設(shè)備管理定級(jí)評(píng)審員。
課程——實(shí)踐價(jià)值大
講授分三個(gè)模塊：現(xiàn)代設(shè)備點(diǎn)檢管理、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理與設(shè)備自主維護(hù)保養(yǎng)、實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障管理。
講授從點(diǎn)檢的構(gòu)思、定義、實(shí)質(zhì)、類型入手，系統(tǒng)講解了現(xiàn)代設(shè)備點(diǎn)檢管理體系的建設(shè),即：能實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的一生管理，抓住二項(xiàng)結(jié)合，實(shí)行三級(jí)點(diǎn)檢，建立四大標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)筑五層防護(hù)線，降低六大損失，加強(qiáng)七項(xiàng)重點(diǎn)管理，最終達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。
講授結(jié)合大量鋼鐵企業(yè)案例，對(duì)如何建立自主維護(hù)保養(yǎng)體系、自主維護(hù)保養(yǎng)的步驟和現(xiàn)代設(shè)備維護(hù)新理念“主動(dòng)維護(hù)”作了深入闡述。就如何實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障管理，給出了關(guān)鍵對(duì)策，強(qiáng)調(diào)要正確使用，精心維護(hù)，合理潤(rùn)滑，及時(shí)檢修，認(rèn)真進(jìn)行有效的點(diǎn)檢，實(shí)施徹底的預(yù)防維修，及時(shí)防止設(shè)備劣化。既具有理論指導(dǎo)價(jià)值，又具有拿來(lái)為我所用的借鑒價(jià)值。
學(xué)員——培訓(xùn)有收獲
“這是我聽過(guò)的最好的設(shè)備管理課程！回去要好好消化吸收，不僅要學(xué)到，更要用到！”
“通過(guò)培訓(xùn)，我對(duì)現(xiàn)代設(shè)備管理有了新認(rèn)識(shí)，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到公司設(shè)備點(diǎn)檢管理中存在的一些問題，尤其是檢維修隊(duì)伍的素質(zhì)和日益先進(jìn)的智能化設(shè)備不匹配的問題?！?/span>
“老師講的由靜態(tài)維修發(fā)展到動(dòng)態(tài)維修，強(qiáng)調(diào)通過(guò)設(shè)備管理的主動(dòng)維護(hù)，化解、改善設(shè)備劣化。這與公司推行的TPM活動(dòng)高度一致，有很強(qiáng)的借鑒意義?！?/span>
“我們操作工是設(shè)備的直接使用者、維護(hù)者，就像老師講的那樣，要像對(duì)待自己的孩子一樣，使用好、維護(hù)好、點(diǎn)檢好?！?/span>
訓(xùn)后——落地有載體
為使培訓(xùn)有效落地，此次培訓(xùn)布置的課后作業(yè)，是由參訓(xùn)各單位設(shè)備廠長(zhǎng)牽頭，針對(duì)本單位設(shè)備點(diǎn)檢管理中存在的問題，提出改進(jìn)、完善思路及建議，從而促進(jìn)學(xué)用結(jié)合。
此外，9月份，公司還將在焦化廠、煉鐵廠、煉鋼廠和軋鋼廠四家單位組織“設(shè)備點(diǎn)檢管理培訓(xùn)下基層”活動(dòng)。屆時(shí)，將從四家單位的參訓(xùn)學(xué)員中遴選教師，結(jié)合單位實(shí)際和培訓(xùn)所學(xué)內(nèi)容，對(duì)本單位相關(guān)作業(yè)區(qū)職工進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢管理試點(diǎn)培訓(xùn)。
實(shí)現(xiàn)設(shè)備“零故障”
我們正在路上！
