培訓(xùn)專業(yè)年中盤點(diǎn)，研討如何學(xué)巴鋼
2020-07-29
上半年培訓(xùn)工作怎么樣？圍繞學(xué)巴登鋼廠，下一步培訓(xùn)專業(yè)怎么干？6月19日，公司召開了培訓(xùn)專業(yè)學(xué)巴鋼研討會暨年中工作會。
公司總經(jīng)理助理周劍波參加會議并講話，對上半年培訓(xùn)工作給予肯定，對培訓(xùn)專業(yè)為公司上半年經(jīng)營業(yè)績做出的貢獻(xiàn)表示感謝；要求對培訓(xùn)專業(yè)學(xué)巴鋼的意見建議進(jìn)行總結(jié)提煉，制訂切實(shí)可行的措施，推動培訓(xùn)工作不斷取得進(jìn)步。
公司相關(guān)單位分管培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及培訓(xùn)員參會。
上半年培訓(xùn)工作做了啥？
1至6月，共開展企業(yè)內(nèi)、外訓(xùn)62項(xiàng)。受疫情影響，除外培項(xiàng)目及需外聘師資的2個(gè)內(nèi)培項(xiàng)目未按計(jì)劃實(shí)施外，其余培訓(xùn)項(xiàng)目均按計(jì)劃實(shí)施。
——重點(diǎn)工作任務(wù)有序推進(jìn)。省級高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目和涉及公司12家單位30個(gè)職業(yè)（工種）、共792名學(xué)員的企業(yè)新型學(xué)徒制培養(yǎng)工作按計(jì)劃有序推進(jìn)。探索建立了基于“典型工作任務(wù)提煉”的基地建設(shè)教材編寫思路和企業(yè)新型學(xué)徒崗位實(shí)訓(xùn)模式。
——疫情催生線上培訓(xùn)新模式。企業(yè)新型學(xué)徒制培訓(xùn)企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、工匠精神、安全生產(chǎn)四門課程首次采用線上教學(xué)模式，實(shí)現(xiàn)了保證培訓(xùn)效果、緩解工學(xué)矛盾、應(yīng)對疫情影響一舉多得。
開展“線上”外培。培訓(xùn)中心、計(jì)財(cái)處、生產(chǎn)處分別組織實(shí)施線上班組長培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管控能力培訓(xùn)及公司層面冶金行業(yè)發(fā)展及燒結(jié)、焦化、鋼鐵冶煉等專業(yè)課程的學(xué)習(xí)。
用足用好線上免費(fèi)培訓(xùn)資源。分類篩選“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”及“中國鋼鐵培訓(xùn)網(wǎng)” “歐冶知鋼”等學(xué)習(xí)平臺疫情期間免費(fèi)培訓(xùn)資源，供黨員干部和崗位職工線上學(xué)習(xí)。
——黨員干部培訓(xùn)兩個(gè)“首次”。黨委書記與兩期黨支部書記培訓(xùn)班的學(xué)員代表面對面座談交流并點(diǎn)評、指導(dǎo)，彰顯公司黨委對支部工作的高度重視；首次組織黨員骨干培訓(xùn)，啟動黨員輪訓(xùn)工作。
——青干一期、二期回訪調(diào)研。對57名學(xué)員進(jìn)行回訪，發(fā)放57份學(xué)員問卷、331份非學(xué)員問卷，提煉出一份學(xué)員崗位回訪調(diào)研報(bào)告。
——首次實(shí)施“上下道工序”培訓(xùn)。立足培養(yǎng)“一崗多能”人才，在焦化廠、煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠各兩個(gè)作業(yè)區(qū)相關(guān)崗位開展了“上下道工序”單點(diǎn)培訓(xùn)，提升職工崗位勝任能力。
……
一個(gè)個(gè)項(xiàng)目的背后，是培訓(xùn)人專注而努力的態(tài)度！
學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)專業(yè)怎么做？
與會人員建言：
★“用好拿來主義，好的經(jīng)驗(yàn)做法拿來為我所用”；
★“要學(xué)習(xí)巴登全員培訓(xùn)理念和6W培訓(xùn)機(jī)制，把預(yù)見性培訓(xùn)作為著力點(diǎn)”；
★“培訓(xùn)要圍繞解決影響生產(chǎn)的棘手問題?！粛彾嗄堋?，首先要做到在一崗、精一崗”；
★“培訓(xùn)工作要緊密結(jié)合長鋼實(shí)際，綜合考量力所能及和力所不能及”；
★“要注重細(xì)節(jié)上的持續(xù)改變，以師帶徒、小講堂等模式，補(bǔ)齊職工素質(zhì)技能短板”；
……
總經(jīng)理助理周劍波指出，公司一直在學(xué)巴鋼的路上，2015年以來的許多工作舉措，與巴登鋼廠的經(jīng)驗(yàn)不謀而合。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、發(fā)展定位、企業(yè)規(guī)模，以及低成本高效率的經(jīng)營目標(biāo)看，長鋼學(xué)巴登更有現(xiàn)實(shí)意義。
就培訓(xùn)專業(yè)學(xué)巴鋼，周劍波指出：
要一張藍(lán)圖繪到底。培訓(xùn)工作要做好規(guī)劃部署，一張藍(lán)圖繪到底，持之以恒地推進(jìn)。
把人才作為第一資源。人是生產(chǎn)力諸要素中最有價(jià)值、最有提升空間、最能體現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)差異的要素。學(xué)歷不是評價(jià)技能人才素質(zhì)的唯一標(biāo)準(zhǔn)，高中生、中專生、大專生仍有非常大的提升空間，關(guān)鍵是如何做好培訓(xùn)。
永遠(yuǎn)向現(xiàn)狀提問題。搞清哪些工作值得反思，哪些工作需要提升，思考如何針對問題出招、解題，如何讓職工從“讓我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。
搞清企業(yè)培訓(xùn)的本質(zhì)。企業(yè)培訓(xùn)的本質(zhì)是實(shí)踐性教育，目的是提升職工崗位勝任能力，培養(yǎng)良好的職業(yè)習(xí)慣。建設(shè)一支理論功底扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、有講授能力的專兼職師資隊(duì)伍，是做好培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)。
持之以恒做培訓(xùn)。每個(gè)單位都對本單位需要什么樣的人，需要進(jìn)行哪些短期、中期、長期培訓(xùn)進(jìn)行規(guī)劃，明確目標(biāo)定位，靈活培訓(xùn)方法，持之以恒推進(jìn)，做到職工在崗一天，學(xué)習(xí)一天，培訓(xùn)一天，進(jìn)步一天。
培訓(xùn)專業(yè)怎么做？周劍波要求：
以需求為導(dǎo)向。以組織、個(gè)人、現(xiàn)實(shí)三方面需求為導(dǎo)向，針對性開展培訓(xùn)；從崗位勝任、崗位拓展、崗位提升等方面入手，讓培訓(xùn)真正解決生產(chǎn)中存在的問題。 創(chuàng)造良好條件。各單位要認(rèn)真思考在公司現(xiàn)有激勵政策和培訓(xùn)手段的基礎(chǔ)上，還需要哪些政策支持，還存在什么困難，從而為培訓(xùn)創(chuàng)造更好的氛圍和條件。 創(chuàng)新模式方法。讓職工想學(xué)、愿學(xué)，提高培訓(xùn)效益效率，把培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化為在崗位上的創(chuàng)新。 關(guān)鍵要見實(shí)效。要以職工素質(zhì)能力有沒有提升、崗位習(xí)慣有沒有改善，崗位技能有沒有提升，作為培訓(xùn)效果的考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，助力職工崗位成長、成才。 他強(qiáng)調(diào)，做好培訓(xùn)工作，是培訓(xùn)價(jià)值的體現(xiàn)，也是培訓(xùn)專業(yè)義不容辭的責(zé)任。培訓(xùn)專業(yè)要以全力打造素質(zhì)高、能力強(qiáng)、有素養(yǎng)、知合作、會團(tuán)結(jié)、能進(jìn)步的職工隊(duì)伍為己任，為公司全要素效率提升和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。 會上，還對下半年培訓(xùn)工作重點(diǎn)任務(wù)作了說明。
盤點(diǎn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
研討集聚智慧
培訓(xùn)提素?zé)o止境
學(xué)巴登永遠(yuǎn)在路上
