@全體職工：“雙基”大考啟動(dòng)，素質(zhì)怎么樣，實(shí)戰(zhàn)來檢驗(yàn)
2019-11-25
作為公司“三清晰三到位”崗位責(zé)任體系建設(shè)的重點(diǎn)工作，2019年全員“雙基”考試于11月20日正式啟動(dòng)。公司中層干部（L6,L7）、各單位掛職助理率先參加考試。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)日參考人員平均分?jǐn)?shù)99分，滿分為100分的占比57%。
“雙基雙評(píng)”：
是公司“三清晰三到位”崗位責(zé)任體系的管理延續(xù)和鞏固提升；
是對(duì)“三清晰三到位”崗位責(zé)任體系的深化和檢驗(yàn)；
是公司打基礎(chǔ)、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大創(chuàng)新舉措。
在借鑒首鋼“雙考”、太鋼雙評(píng)（敬業(yè)度評(píng)估、技能測(cè)評(píng)）基礎(chǔ)上，4月18日，公司下發(fā)了《首鋼長(zhǎng)鋼公司關(guān)于開展“雙基雙評(píng)”深化“三清晰三到位”崗位責(zé)任體系建設(shè)的實(shí)施方案（試行）》，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行部署要求。
經(jīng)考察調(diào)研、建立題庫、組織學(xué)習(xí)、試點(diǎn)先行、全面推廣等環(huán)節(jié)，目前進(jìn)入年度考評(píng)階段。
此次考試，通過“首鋼在線學(xué)習(xí)網(wǎng)”進(jìn)行，由系統(tǒng)按規(guī)定隨機(jī)組卷、自動(dòng)閱卷、自動(dòng)評(píng)分，確?？陀^、公正。
當(dāng)天的考試分上午、下午兩場(chǎng)進(jìn)行。每人考題100題，考試時(shí)間60分鐘。所有考題均由系統(tǒng)從“領(lǐng)導(dǎo)干部基礎(chǔ)知識(shí)”和“領(lǐng)導(dǎo)干部任職基本技能”兩個(gè)題庫中隨機(jī)抽取、自動(dòng)組卷。
公司領(lǐng)導(dǎo)張振新現(xiàn)場(chǎng)巡考，強(qiáng)調(diào)要確?？荚噰?yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅、嚴(yán)格。
為確保考試有序進(jìn)行，職工培訓(xùn)中心與“三清晰三到位”崗位責(zé)任體系建設(shè)辦公室提前做了大量準(zhǔn)備工作。職工培訓(xùn)中心提前精心制作了“雙基考試登錄流程演示”短視頻，在學(xué)員進(jìn)入考場(chǎng)后滾動(dòng)播放，引導(dǎo)考生順利進(jìn)入考試界面。
考生現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放考號(hào)，對(duì)號(hào)入座。工作人員核對(duì)身份證；手機(jī)全部存放在指定位置；考試成績(jī)現(xiàn)場(chǎng)登記并由本人簽字確認(rèn)。
11月5日，組織設(shè)備處、生產(chǎn)技術(shù)處、鍛壓公司、煉鋼廠四個(gè)單位的32名職工進(jìn)行了試點(diǎn)考試。
大規(guī)模的全員“雙基”考試
01第一階段
從11月25日持續(xù)到12月20日，在不影響正常生產(chǎn)的前提下，根據(jù)職工倒班情況，對(duì)11家主產(chǎn)、輔助單位計(jì)4681人，依次組織職工參加考試，每天安排四場(chǎng)。
目前，第一階段考試相關(guān)準(zhǔn)備工作已基本就緒。
02第二階段
根據(jù)公司安排，擇期組織機(jī)關(guān)職能處室在崗職工約1259人參加“雙基”考試。
“雙基”題庫規(guī)模之大在公司尚屬首次
本著“來源于基層，應(yīng)用于基層，服務(wù)于基層”，“自下而上，逐層逐級(jí)收集、整理”的編制原則，2019年5月份至8月底，共編制試題庫376個(gè)，試題數(shù)6萬多道。
全員在線考試在公司尚屬首次
“雙基”全員考試均通過“首鋼在線學(xué)習(xí)網(wǎng)”進(jìn)行。
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“雙基雙評(píng)”是公司“三清晰三到位”崗位責(zé)任體系建設(shè)2019年度的重點(diǎn)工作，旨在促進(jìn)職工更好地掌握崗位基礎(chǔ)知識(shí)和任職基本技能，有效實(shí)現(xiàn)崗位提素。
雙基
“崗位基礎(chǔ)知識(shí)”：本崗位應(yīng)該知道、了解的知識(shí)，包括上下道工序的基礎(chǔ)知識(shí)，以通用知識(shí)為主；
“任職基本技能”：指勝任崗位必備的技能，以專業(yè)技能、核心技能為主。
雙評(píng)
崗位能力評(píng)價(jià)
崗位績(jī)效評(píng)價(jià)
“雙基”考試成績(jī)將作為崗位能力評(píng)價(jià)的重要依據(jù)，與年終評(píng)先、評(píng)優(yōu)、升資掛鉤。
“雙基雙評(píng)”的目的：
促進(jìn)崗位職工盡職履責(zé)、提高工作效率、提升任職能力，推動(dòng)公司更高質(zhì)量、更高效率發(fā)展。
公司要求：
“雙基雙評(píng)”要與崗位復(fù)合化后人員任職標(biāo)準(zhǔn)和素質(zhì)要求結(jié)合起來，與推動(dòng)公司年度重點(diǎn)工作指標(biāo)任務(wù)的落實(shí)結(jié)合起來，與推進(jìn)經(jīng)營生產(chǎn)持續(xù)向好結(jié)合起來。
打基礎(chǔ)，謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，
向著更高質(zhì)量發(fā)展！
